ラーメン屋の効果的な集客方法とは?すぐ実践できる売上アップ施策を大公開!

ラーメン屋の効果的な集客方法とは?すぐ実践できる売上アップ施策を大公開!
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目次

第1章. 立地だけじゃない!ラーメン屋集客での意外な落とし穴

立地だけが理由じゃない!ラーメン屋集客の意外な落とし穴

1-1. 悪立地を嘆く前に知りたい“本当の集客不振原因”

「ラーメン屋は、やっぱり駅チカでないと集客できない」と思い込んでいませんか? たしかに優れた立地は通行客が多いので一定の効果は見込めます。しかし、駅から離れた場所に店舗を構えつつも、行列を作っているお店も存在するのが現実。なぜそうしたラーメン店が繁盛しているのか、まずは“本当の原因”を整理しましょう。

大半のラーメン店主が集客不振の要因として挙げるのは「立地が悪いから」と「料金が高いから」の二つ。しかし実際は、味やオペレーション、接客対応など総合的な要素が足りないケースが多いです。なかでも「情報発信」の仕方が不十分なラーメン屋は要注意。魅力があっても伝わっていなければお客様の“来店動機”を作れません。立地以外にも、チラシやSNS活用、クーポン提供など多角的にアプローチできる方法があるという点を押さえておきましょう。

駅から遠い立地でも成功している飲食店は多数あります。悪立地でも集客できる具体的な戦略は『立地の悪い飲食店の集客方法を完全解説!お店を繁盛させるための方法と実践アイデアを大公開!』の記事で解説しています。

事例:ある店舗での集客の工夫

たとえば駅から徒歩15分の商店街にあるA店は、駐車場を完備し、ホームページで「車で来やすい」とアピールし続けたところ、開店半年後には平日ランチが常に満席に。立地を嘆くよりも、足りない要素の洗い出しと対策が先決です。


1-2. 料金設定はあえて高めでも大丈夫?付加価値の作り方

「安くすればお客様が増える」という思い込みも落とし穴です。実は料金をやや高めに設定しても、しっかりと“付加価値”を感じさせれば顧客は納得します。たとえば、ほかにはない独自のスープや希少なブランド豚を用いたチャーシュー、器へのこだわりなど、「この店でしか味わえない特別感」があれば、多少高い価格でも支持されるケースが多いです。

また料金設定が高いことで「安売り店とは違う」というブランディングを行いやすく、客層を絞り込める利点もあります。実際、都心のラーメン激戦区において1杯1,500円超えでもリピーターを増やし、売上を伸ばしている事例も珍しくありません。もちろん、周辺店舗の相場調査は必要ですが、値段だけでお客様が離れるわけではないことを知っておきましょう。

口コミ投稿の声:ラーメン通の投稿

ラーメン巡りが趣味という口コミ投稿者の声には「多少高くても珍しい地鶏のスープだから食べに行く価値がある」といった意見があります。要は、料金以上の満足感を提供できれば高価格帯も成功しやすいのです。


第2章. 繁盛店になるには?集客に困らないラーメン屋に共通する4つのポイント

繁盛店になるには?集客に困らないラーメン屋に共通する4つのポイント

2-1. 結局“味”で勝負!でもそこに隠れたもう一歩の差別化

ラーメン屋の集客で何より大切な要素はやはり“味”です。スープ・麺・トッピングといった基本的なクオリティが低いと、どれだけ立地や宣伝方法を整えてもリピーターを増やすことは難しいでしょう。ただし、現在のラーメン店はどこも味へのこだわりは当たり前。そこでさらにもう一段上の差別化を図る店が伸びています。

たとえば定番の醤油や味噌でも、産地指定の大豆で仕込んだ醤油ダレ、季節限定で風味を変える味噌ブレンドなど、他店にない工夫がポイント。また「麺は地元の製麺所と共同開発」「トッピングに希少な地元野菜を使用」など、素材での差別化をアピールすることでファン心理をくすぐります。独自の特徴があるからこそ、SNSやホームページなどでも話題が広がりやすくなるのです。

筆者の実践談:リピーターを呼び込む施策

都内に2年間住んでいたころ、月1回は通っていた担々麺専門店は「通常の担々麺」と「台湾テイストに改良した担々麺」を二本柱で展開。同じ担々麺でも味の方向性がまったく異なり、“今日はどっちを食べようか”と悩むのが楽しかったものです。結局、味の奥深さと選択肢の多さがリピーターを呼び込む大きな要因になっていました。


2-2. 回転率が変われば売上が変わる!オペレーション最適化のコツ

回転率が変われば売上が変わる!オペレーション最適化のコツ

座席数が限られたラーメン屋こそ、回転率アップが不可欠です。回転率が上がれば自然と1日あたりの来店客数が増え、売上が改善しやすくなります。要となるのは「ムダのない提供スピード」。たとえば厨房内の動線を最短化したり、券売機で先にオーダーを取るなどの工夫で、提供までの時間を数分短縮するだけでも効果は大きいです。

一般的にラーメン店は「注文から5~8分以内」に料理を出すのが理想とされます。もし平均提供時間が10分以上かかるなら、仕込み体制や盛り付け手順に見直しの余地があるかもしれません。さらに店内が混雑している時でもスタッフが円滑に動けるように、作業分担を再検討するなど運営オペレーションを最適化することで、回転率とお客様の満足度が同時に向上します。

「並ばずに食べられるのがうれしい」という口コミは非常にポジティブ。特にお昼休みの短いビジネスパーソン層や、学校帰りの学生にとっては待ち時間の短さが“リピーター化”の決め手になりやすいです。


2-3. 競合と何が違う?自店舗の強みを“語れる”ようにする

ラーメン業界は競合が多いため、「なぜこのお店を選ぶのか」の理由付けが明確であるほど来店を促しやすくなります。自分の店舗の強みを把握し、それをSNSやチラシ、ポスティング、ホームページなどで積極的に発信していきましょう。

たとえば「魚介系スープが得意」「カウンターだけのアットホームな空間」「夜は餃子居酒屋として利用可能」など、どんな些細な要素でも構いません。お客様に“ここを選ぶ理由”を提供できることが集客効果を生みます。なお、自店では当たり前の魅力が、新規顧客にはまったく伝わっていない可能性もあるので注意が必要です。


2-4. 口コミは“意図的”に集めるもの?お客様満足度の高め方

今やラーメン屋の集客において、口コミは最強の拡散力を持ちます。味に自信のある店舗ほど「自然に口コミが増えるだろう」と考えがちですが、意図的に促すことが大切。たとえば店頭やレジで「良かったらSNSやGoogleマップに感想お願いします」と声をかける、サービス券やクーポンを利用して口コミ投稿を後押しする、といった施策も有効です。

とはいえ、投稿を強制するのは逆効果になりかねません。あくまでお客様の満足度を高める接客を行い、その上で「応援していただける方はご協力お願いします」というスタンスがベスト。実際、口コミ数が増えるとグルメサイトやマップ検索の露出が高まり、新規顧客獲得にもつながります。

口コミを活用するなら、悪い評価が入った時の対応方法も押さえておきましょう。失敗しない口コミ対策は『【完全版】口コミで悪い評価がついた時の対処方法!返信の仕方から削除依頼まで徹底解説!』の記事で詳しく解説しています。


第3章. ラーメン屋が新規顧客を呼び込む効果的な集客方法8選

3-1. 通りすがりを制する看板・のぼりの見せ方

「ふらっとラーメン屋に入りたくなる」という瞬間を逃さないために有効なのが看板やのぼりです。車通りや歩行者の目線を意識したデザインと配置にすることで、偶然の来店を誘導できます。大切なのは「ラーメン」とひと目で分かるインパクトと、お店のブランド感を統一して表現すること。

色は赤や黄色など目立つ色が好まれがちですが、店舗の雰囲気に合わせて落ち着いたトーンにするのも手です。実際、夜遅く営業しているラーメン店なら、光を使った看板で遠目からでも認識しやすくするなど工夫しましょう。看板を見て入ったお客様が「想像以上に美味しかった」「また来たい」と思えば、それだけでリピーターにつながります。


3-2. チラシやポスティングはまだ有効?地域密着型の集客効果

デジタル全盛の時代でも、地域密着のラーメン店にとっては紙媒体が侮れない効果を発揮します。とくに周辺住民や学生がターゲットなら、ポスティングによるチラシ配布が有効です。狭い範囲に集中して届けることで、「あ、近所にこんなお店があるんだ」と気づいてもらえます。

チラシに割引クーポンや無料トッピング券をつけるのも定番手法。クーポンの回収率を見れば、どれくらい新規顧客を呼び込めたか測定しやすいメリットがあります。また、配布地域を選べば、時間と費用を抑えつつ確実に周辺層へリーチできる点も魅力です。


3-3. SNSで拡散:X(旧Twitter)とInstagramはどう使い分ける?

SNSで拡散:X(旧Twitter)とInstagramはどう使い分ける?

若年層に限らず幅広い世代がSNSを利用する今、TwitterやInstagramの運用はラーメン屋にとって有力な集客手段です。Twitterは文章メインで拡散力が高く、日替わりメニューや特価情報の告知に向いています。一方、Instagramは写真重視で、ビジュアル的な魅力を伝えられるため、美味しそうな盛り付け写真や店内の雰囲気を発信しやすいのが特徴です。

どちらも無料で始められ、投稿にハッシュタグをつけることで検索流入も期待できます。ただし、投稿は中長期的に継続することが肝要。アカウントを作っても放置しているラーメン店は多いですが、更新頻度が高いほど新規フォロワーが増え、実際の来店へつながりやすくなります。


3-4. Googleマップを征するMEO対策と口コミ管理

「近くのラーメン屋」と検索するお客様が年々増加し、Googleビジネスプロフィール(旧:Googleマイビジネス)の最適化が集客の肝になっています。MEO(Googleマップエンジン最適化)では、お店の写真、営業時間、メニュー情報、さらには口コミへの返信をこまめに行うことが重要。星評価だけでなく、“オーナーが丁寧に返事をしている”という印象は信頼度を高める材料になります。

口コミが増えれば検索結果の上位に表示される可能性も高まり、新規顧客の来店数が自然と増加。特に「地域名+ラーメン」で上位表示されると絶大な効果を発揮します。費用はかからないため、まだ未登録ならすぐにでも始めましょう。


3-5. グルメサイトへの掲載費を無駄にしないコツ

ホットペッパーやぐるなび、食べログなどグルメサイトに掲載する場合、プランやオプションによって月額料金が発生します。無計画に契約すると費用対効果が低くなりがちなので、まずは無料プランや低コストプランで様子を見るのも手です。大切なのは、写真やメニュー情報、こだわりポイントなどをしっかり充実させること。

また、口コミが集まりやすい仕組みを作ることで、上位掲載されなくても一定の集客を見込めます。たとえば、来店後の会計時に「当店のページを見ていただけたらコメントもお願いします」と自然に誘導することも有効です。


3-6. ホームページで“こだわり”と世界観を伝える

ラーメン屋の魅力を余すことなく伝えたいなら、ホームページの作成は有力な選択肢。グルメサイトやSNSは情報量や表現に限度がありますが、ホームページなら店主の思いから素材の産地解説まで、自由に載せることが可能です。ファンが増えるほど「もっとこの店のことを知りたい」と思う方が増えるため、独自サイトの存在はブランディングにもつながります

さらに予約フォームや持ち帰り商品の注文フォームを設置すれば、販路の拡大が期待できます。制作費を安く抑えたい場合はテンプレートを用いたホームページ作成サービスを検討するのも良いでしょう。

ホームページに加えて、ブログ記事でストーリーを発信するとファンの共感を得やすくなります。飲食店のブログ活用法は『飲食店のブログ集客の方法を大公開!来店や売上に繋げる上手な活用方法!』で紹介しています。


3-7. フードデリバリー・テイクアウト需要を掴む

コロナ禍以降、Uber Eatsや出前館のようなフードデリバリーサービスの利用者が急増しました。ラーメン店の場合、麺が伸びやすいという弱点がありますが、スープと麺を別容器にする、濃度をやや調整するなど工夫次第で十分対応可能です。テイクアウトに力を入れ、セットメニューやオリジナル容器を用意する店舗も増えています。

デリバリーで初めて味を知ったお客様が「次は店舗で食べてみたい」と思い、実際に来店につながるケースもあります。客足が鈍る雨天や猛暑の日でも注文が入る点は売上安定に一役買うでしょう。


3-8. EC販売・地方発送で全国のファンを獲得

実店舗に来られない遠方の方へ、ラーメンの冷凍セットを配送する“地方発送”という手も人気です。地元の製麺所とコラボして生麺をパックにしたり、特製スープをレトルト化して全国に発送するといった形態は、コロナ禍で需要が高まったジャンル。自家用はもちろん、お中元やギフト需要も狙えます。

ただし、商品パッケージや配送コストを考慮する必要があり、最初のハードルは低くありません。しかし一度ファンがつくと定期的にリピート注文が入ることも。オンライン通販を自社ホームページやECモールで展開すれば、「いつかは店舗でも食べたい」というファンを全国に増やすことが可能です。


第4章. ラーメン屋でリピーターを育成する秘策

ラーメン屋でリピーターを育成する秘策

4-1. LINE公式アカウントで段階的にファン化する

ラーメン屋などの飲食店にとって、すでに来店したお客様を逃さず再来店につなげる施策はとても重要です。とりわけ、一度食べたらクセになるような“味”や“こだわり”を持っている店舗であれば、LINE公式アカウントで継続的な情報発信をするだけでもリピーター育成に大きく貢献します。友だち追加を促してイベントや新メニューの告知、限定クーポンの配信などを行えば、お客様が「また食べに行こうかな」と思う機会を増やせるでしょう。

またLINEでは、回数券やスタンプカード機能も簡単に実装できます。特に「あと◯杯食べると次回無料」という仕組みは、お得感とゲーム性があるため学生やラーメン好きには好評です。紙のカードよりも紛失リスクが少なく、管理がしやすい点も魅力といえます。

筆者体験談:効果のあった施策

クライアント先のラーメン店(席数15席ほど)では、LINE登録時に「無料トッピングクーポン」を配布。3ヶ月で登録者数が350名に到達し、配布クーポンの半数以上が実際に使われました。結果、初回来店後のリピーター率が20%近く向上し、月の売上も10%ほどアップした事例があります。


4-2. ポイントカード&サービス券で“もう一度食べたい”を後押し

デジタル化が進んでも、紙のポイントカードやサービス券は根強い効果を発揮します。特に近隣住民や学生が多いエリアでは「スタンプを貯めたい」「次回使える割引券があるから」という動機が来店のきっかけになりやすいです。シンプルに「1杯ごとにスタンプ1個、10個貯まれば1杯無料」などのルールならば、お客様も分かりやすく利用しやすいでしょう。

ただし、ポイントカードの有効期限やサービス券の期限設定には気を配る必要があります。短すぎると使われないまま終わりがち。かといって無期限にすると、店舗側が管理しづらくなるケースもあります。なるべく来店リズムを想定した期間設定が望ましいです。

口コミ例:学生街の店舗

ある学生街のラーメン屋のレビューには「部活終わりに行くとポイントがどんどん貯まって、いつの間にか1杯無料になった」と楽しそうなコメントが多数。手軽さがリピーター率を高めている好例といえます。

章末まとめ
紙でもデジタルでも、ポイントを貯める楽しみやサービス券のお得感が再来店を促します。自店の客層や来店ペースを考慮し、特典のルールを分かりやすく設計するのが大切です。


4-3. イベント&限定メニューで“飽き”を防ぐ

ラーメンは基本的に定番メニューが強い反面、常連さんからすると「いつも同じ」という印象がつきやすいのも事実。そこで効果的なのがイベントや限定メニューの実施です。月に1回、あるいは季節の変わり目などに変化をつけることで「今月はどんな味が出るのか楽しみ」とお客様をワクワクさせられます。

たとえば、「新作スープの試食イベント」や「学生限定の大盛無料デー」「夏に辛さ3段階選べる限定麺」などが好例。SNSやチラシでうまく告知すると、新規顧客も呼び寄せながらリピーターを飽きさせない店舗づくりが実現できるでしょう。実施時は予想以上の混雑に備え、スタッフ体制を整えることも忘れずに。

筆者実践談:SNSでの面白企画

以前サポートしたラーメン屋では、月イチで「店主の気まぐれ限定麺」を提供し、写真映えする盛り付けでInstagramへ投稿。徐々にSNSフォロワーが増え、通常営業日にも来店するリピーターが目立つようになりました。


4-4. スタッフの声かけと店内POPでリピーター率を変える

お客様はラーメンの味だけでなく、スタッフの雰囲気ややり取りにも大きく影響を受けます。さりげなく「いつもありがとうございます」と声をかけたり、新しいメニューをおすすめしたりすることで、距離感が縮まりやすくなるのです。特にカウンター席の多いお店はコミュニケーションが取りやすいので、常連づくりに有利といえます。

さらに、店内にPOPや掲示物を設置して「〇〇産の野菜を使っています」や「週末限定メニューはこちら」などの情報を簡潔に伝えれば、待ち時間に目を留めたお客様が「次はこれを頼んでみようかな」と興味を持ってくれるでしょう。高額な広告費をかけずとも、店内の雰囲気づくりを工夫するだけでリピーター獲得につながります。


第5章. ラーメン屋集客における実際の体験談と成功事例

ラーメン屋集客における実際の体験談と成功事例

5-1. 「3か月で売上1.5倍」A店の具体施策とその成果

駅から少し離れた場所で集客に苦戦していたA店(カウンター8席+テーブル2卓)は、オープン半年で客足が伸び悩み、月商が80万円前後に停滞していました。そこで取り組んだのが、SNS強化リピーター施策の組み合わせです。TwitterとInstagramを新たに開設し、毎日欠かさず日替わりメニューを投稿。さらに、会計時にLINE公式アカウントへの友だち追加を呼びかけ、限定クーポンを配布しました。

この取り組みが功を奏し、3か月後には月商120万円を超え、売上が1.5倍に。特に週末のディナータイムに新規来店が増えたのと、LINE登録者のリピート率が高まったのが大きな要因でした。店主によると「最初はSNS運用に慣れず苦労したが、簡単な写真と一言コメントだけでも反響があるとわかった。あとはスタッフ全員が“もう一度来ていただけるように”丁寧な接客を徹底するようになったのも大きい」とのことです。


5-2. コンサルタントから見る!ラーメン屋の集客でまず手をつけるべき優先度!

飲食店経営者やラーメン屋の店主は、集客策が多岐にわたりすぎて「何から着手すればいいかわからない」とよく悩みます。飲食専門コンサルタントの意見をまとめると、以下の優先度を意識すると失敗を減らせるというアドバイスが多いです。

  1. 自店舗の強み(味・こだわり)の明確化
    他店と比較して“ここが違う”を最初に固めないと、広告を打っても差別化できません。
  2. 接客とオペレーションの整備
    味だけでなく「人」の部分で顧客満足度を下げないようにし、回転率やリピーター率を高める。
  3. お金のかからない集客施策から導入
    SNSやGoogleマップ、LINE公式アカウントなど無料or低コストで活用できるものは即実行。
  4. 余裕ができたら有料広告やグルメサイトへ
    ホットペッパーなどを検討する際は、月額費用に見合うだけの来店数が見込めるかを試算。

こうした優先順位で対策を進めると、焦ってチラシに大金を投じたり広告を出して赤字を膨らませたりするリスクを抑えられます。大切なのは「まず無料施策や店舗内部の改善」で土台を固め、その後、予算に応じて外部広告や高価格プランに挑戦する流れです。


第6章. ラーメン屋での集客に関してよくある質問

6-1. Q1:値下げすればお客さんは一気に増えるのでは?

A:一時的に客足が伸びる場合もありますが、利益率の低下や“安売り店”のイメージ定着などリスクが大きいです。むしろ付加価値を高めるほうが長期的にファンを確保できます。「ここでしか味わえない」要素を作り、ブランドを育てることが最終的には安定した収益に繋がります。

6-2. Q2:オープン時にチラシだけ撒けば十分?

A:チラシは近隣への認知度アップに有効ですが、それだけでは一過性で終わることも多いです。SNSやGoogleマップへの登録を並行し、興味を持った人が追加情報を得られる導線を整備しましょう。クーポンやイベントなどを組み合わせると、オープン直後だけでなくその後も客足を安定させやすくなります。

6-3. Q3:飲食未経験でも成功できる?

A:未経験で開業して成功している方もいますが、接客や原価管理などノウハウ不足のリスクは大きいです。フランチャイズへの加盟や経験者のサポート、研修受講などで基礎を固めると失敗を回避しやすくなります。味づくりだけでなく売上管理やSNS運用など総合的に学び、専門家に相談するのもおすすめです。

6-4. Q4:SNSだけやっていれば大丈夫?

A:SNSの拡散力は大きいものの、それだけに頼るとターゲットを絞り込みすぎる場合があります。紙媒体や看板、口コミサイトなど複数の導線を組み合わせ、異なる層にもアプローチしましょう。特にネット利用が少ない地域や高齢者層へ訴求するには、オフライン施策との併用が効果的です。

6-5. Q5:人手不足だけど最低限のスタッフで問題ない?

A:スタッフが少ないと回転率や接客品質に支障が出やすく、リピーター離れが起こる可能性があります。券売機の導入や仕込み動線の見直しなどでオペレーションを効率化し、無理のないメニュー構成も検討しましょう。それでも負荷が高い場合は人材確保を優先し、サービス低下を防ぐことが大切です。

6-6. Q6:立地が悪いからデリバリーに頼るしかない?

A:立地に恵まれなくてもSNSやGoogleマップ、イベント開催などさまざまな集客手段があります。デリバリー導入も一案ですが、対応コストや品質管理に注意が必要。店舗でしか味わえない雰囲気や人との触れ合いをアピールして、「わざわざ行きたい」と思わせる取り組みを行うことで遠方の顧客も呼び込めます。


第7章. ラーメン屋の集客ではブランディングが重要!

ラーメン屋の集客は、味や立地、値段だけではなく、お客様との継続的なコミュニケーションが鍵となります。まず自店の強みを掘り下げ、SNSやLINEなどの無料ツールで認知を広げましょう。提供スピードの向上や接客態度の見直しは小さな行動でも効果が大きく、定期的なイベントや限定メニューによる新鮮さもリピーター獲得に有効です。

店舗とオンラインを連動させて、地域住民を中心に着実にファンを増やしながら、必要に応じてグルメサイトやデリバリーなどの有料施策を試す段階へ進むのが理想的です。最終的には店舗独自のブランド力を高めることが、地域の定番店として根付く決め手となります。

店舗の魅力をしっかり伝えるためには、明確なブランディング戦略が必要です。成功する飲食店ブランディングの方法は『飲食店がやるべきブランディングとは?成功事例から学ぶ店舗の差別化戦略を徹底解説!』で紹介しています。

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この記事を書いた人

鵜飼 あきひろのアバター 鵜飼 あきひろ 株式会社Grill 取締役/店舗経営・集客コンサルタント

2014年にオイシックス株式会社で海外事業を担当後、香港・中国現地法人の社長に就任。
2017年に起業した株式会社Emooveでは代表として事業を成長させ売却・EXIT。
現在は株式会社Grillの取締役COOとして複数の飲食店舗を経営する傍ら、現場目線で成果の出る集客支援に取り組んでいる。
豊富な実践経験と経営視点を活かし、小さなお店の“ファンづくり”をサポートするのが信条。

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